Baker Tilly Argentina cuenta con un enfoque de implementación de tecnología orientado al negocio. Más que integradores de sistemas, somos integradores de negocios (Business Integrators). No usamos soluciones preconfiguradas, preferimos ponernos en los zapatos del cliente y entender sus necesidades.
Nos enfocamos en entregar valor por medio de resultados medibles y operamos globalmente con acción local: nuestras alianzas nos brindan cubrimiento global con apoyo de nuestros centros de excelencia.
Nuestras soluciones están enfocadas en el aprovechamiento de las tecnologías de la información, y ofrecen retornos inmediatos en la gestión de los negocios.
Integración de Sistemas y Negocios
Utilización intensiva de la tecnología aplicada al negocio
Modelado y mejoras de Procesos de Negocios
Optimizar la gestión mediante mejores prácticas reduciendo costos y aumentando los controles
Creación de Valor a través de la información
Generar ventajas competitivas disponiendo del conocimiento necesario para mejorar la toma de decisiones
Planificación y Control de Gestión
Conocer los indicadores clave del éxito y monitorear su evolución para su efectiva mejora, visualizando la situación de la empresa
CPM ayuda a los ejecutivos de las empresas a gestionar el rendimiento de sus negocios mediante la integración, estrategias, operaciones comerciales y operaciones financieras.
- Planificación financiera, informes, presupuestos y previsiones
- Inteligencia empresarial y análisis para mejorar la rentabilidad
- Ciclos de planificación, presupuestos y previsiones
- Cierre y consolidación financiera
- Mejora de la velocidad y la precisión de consolidación y reporting corporativo
- Balanced Scorecard
- Data Integration
- Data Quality & Data Mining
- (BI) Architecture
- Habilita la ejecución y el cumplimiento de controles de gestión de identidad y accesos
- Mejora la eficacia de las empresas a través de procesos automatizados y repetibles
- Mejora la infraestructura de seguridad para alinearse con los objetivos de negocios
Los enfoques actuales de GRC fallan en proporcionar información de riesgos oportuna y son, a menudo, costosos. Para seguir siendo competitivas, las empresas deben contar con una estrategia GRC que mantenga el ritmo evolutivo del entorno.
Ayudamos a los clientes en:
- Evaluaciones e implementaciones de GRC
- Evaluaciones de Riesgo y Controles
- Access Control Management y SOD
- Optimización de controles de los procesos del negocio
- Establecer políticas y procedimientos para la supervisión
- Priorizar y personalizar la seguridad automatizada