Identificamos y capturamos oportunidades para el crecimiento de su organización. Mejoramos la eficiencia en sus operaciones con la implementación de buenas prácticas o rediseñando los procesos desde raíz para adecuarlos a las características de su negocio.
Elimine los gastos innecesarios y re direcciónelos para hacer crecer su negocio.
Nuestros principales focos de trabajo son
- Crezca con mejores ratios de márgenes y costos.
- Revise procesos de fabricación y distribución.
- Integre la estrategia de canales, y digital
- Desarrollar ventas y márgenes a través de la innovación y la reingeniería de productos.
- Mejor la gestión de descuentos y promociones.
- Enfóquese en los productos CORE de la compañía
- Escenarios make or buy
- Presupuestos zero based budjet para reducir los costos y aumentar la eficiencia de las funciones de soporte.
- Aumentar el espíritu de equipo, las habilidades y el rendimiento individual.
- Desarrollar una cultura de rendimiento basada en procesos revisados y KPI
- Desarrollar e implementar programa de gestión del cambio.
- Aumentar la eficiencia
- Optimice los procesos de servicio y fabricación con el enfoque Lean y 6 sigma
- Optimizar la logística, el nivel de servicio y los costos. Implementar programas mejorados de adquisiciones
- Agilice la información y la toma de decisiones
- Desarrolle KPI y nuevas herramientas de monitoreo de desempeño para Presupuestos y control
- Análisis de datos: SKU / promoción gasto eficiente
- Blueprint para integrar herramientas de BI
Nuestra metodología de trabajo se caracteriza por ser ágil, dinámica y pragmática. Identificamos áreas de oportunidad, desarrollamos iniciativas de impacto directo dentro de los 18 meses en el P&L de su empresa, y realizamos un estricto seguimiento de los avances , analizando y monitoreando las mismas.
Para consultas contactar a Paula Serra paula.serra@bakertilly.com.ar